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加盟連鎖品牌策劃書

發布時間: 2021-06-20 02:44:05

『壹』 加盟品牌包店計劃書

一、創業方向:做女人的生意。
以淘寶網中的網店為例,與女性有直接聯系的店鋪:女裝/女士精品/童裝、化妝品/香水/護膚品、珠寶首飾/手錶/眼鏡、女士箱包/鞋帽/兒童配件、嬰幼/孕婦用品,這五類商
品店鋪總數為80201家,佔45.5%;這五類商品中,共有2822家鑽石店鋪,佔全部鑽石店鋪的43.7%。淘寶的注冊用戶里,70%以上是女性。通過這幾組數字,不難看出,在淘寶,最好賣的就是與女性有關的商品,這里女性用品市場是非常巨大的。所以,如果開店圍繞著女性來開,以女性為服務對象,商品主要是面向女性,那麼,店鋪就已成功了一半!
二、市場調研:據華南國際市場研究公司在北京、上海、廣州、沈陽、成都五城市,針對女性消費者的基本消費行為做了一次調查研究,結果表明:
1、學歷越高,用錢越多。
2、各城市女性被訪者的消費點都集中在服裝鞋帽、包包,餐飲、化妝品和美容美發等方面。其中,服裝,鞋帽包包是各城市女性最主要的消費點,分別有73%和68%的女性提到她們主要把錢用於這兩方面的消費。
3、比起其他年齡段的女性被訪者,較多的20-29歲和30-39歲的女性對於化妝品也是特別的鍾愛。
4、影響女性消費的因素:質量和價格。年輕女性更重品牌。
三、創業項目確定:包包租賃店
在所有女性用品中,有一種東西不可或缺,又可謂是服飾搭配中起到畫龍點睛作用——包包。研究表明,在原來,女人買包包是為了方便攜帶東西,而現在只要喜歡,有個性,時尚,就會毫不猶豫的買下,盡管家裡已經有好幾個都是被放在角落裡。她們當中絕大多數擁有5到6個包包,最少的也有3到4個左右,多的達到10以上。那些閑置的包包多半被丟棄在角落裡,很少問津。這將是一個全新的嘗試,很有市場潛力。
四、消費人群確定:分18歲-22歲,22歲-35歲,35歲-50歲制定不同的銷售計劃
1、18歲-22歲的女性較為年輕,喜歡有個性,非主流的元素,對於她們而言,緊追時尚的前沿,做新潮人,彰顯個性,體現自我是這類人裝扮理念。針對這群人,以租賃形式為主,主推中低檔或中檔偏上的包包。
2、22歲-35歲的女性由剛出校門的大學生慢慢轉變為成熟女性,有了穩定的工作、家庭、孩子,對於包包的追求更注重品牌質量了。針對這群人,可以主推中高檔的品牌包具,適合她們本身的職業和氣質,但又不乏時尚感。
3、35歲-50歲的女性中不乏成功女性的身影。而她們所追求的只是一種身份的標志或是體現。用名牌,甚至是世界名牌才能彰顯出她們的身份。這也是今後發展的重要目標客戶群。
4、男性和孩子同樣不能忽視,男人認為租沒有太大的必要,喜歡乾脆的買,針對這類的男人,以出售為主,而且是中高檔的皮具。針對兒童,也以出售為主。女人無論是作為母親還是妻子,在為自己購物時,都不會忘了自己的親人。
五、創業理念:滿足絕大多數女性對美麗事業的追求,不因成本而放棄華麗的變身。名牌不再是有錢人的標志,品牌大眾化。
六、面臨問題及存在風險預警
1、出租包具的價格區間定位以及衡量標准
2、在出租過程中,出現破損,以及折舊費等問題,制定一套合理有效的損壞賠償制度
3、成本控制
4、老舊商品的處理
5、對於一些高檔名牌包具,在出租過程中,保證正品不被掉包
6、以出租的形式為主,貨源不會局限一家,可能出現多家並存的情況,這有可能會無形中增加了成本。
7、對於高檔包具來說,押金多少是關鍵。
8、多久可以收回成本?
9、目前,對於市場來說,這還算是一個較新的行業,市場接受度的問題。
10、如果人們不能接受或是很難接受這行業,再者說,沒人或很少有人租包,又應該如何調整戰略?
七、創業目標:創建成為雲南省乃至全國最完善的包包租賃體系,形成獨特的包包文化,打造出一個自己的品牌。
八、成本評估:以昆明房網為依據
1、錢局街:「錢局街的鋪面價格因為產權各有不同,所以租金差別也很大。」低的有50元/平方米的賣早點的小鋪面,高的超過400元/平方米。
2、新聞路:據知情人士透露,昆都各大休閑場地的租金因其入駐時間不同而差別很大,以「賴著不走」為代表的租金在100元/平方米以下,而以「芭比」為代表的一批後來者,租金至少都在200元/平方米以上。而新聞路臨街鋪面價格則在75元—105元/平方米之間。
3、同仁街:一到四樓經營總面積7000餘平方米,一樓鋪面最高租金每月350元/平方米,往上樓層依次遞減,四樓可低至每月80元/平方米。
從以上信息中可以看出,在較好地段的店鋪的房租是很高的,在加上電費,物管和其他一些費用,一個面積在15平方左右的店鋪月租可能高達2000左右,加上進貨等一些費用,員工費、前期裝修費、材料費、設備費等,這將是一筆不小的投資。如何合理運用有限資金做無限事業,是很有技術含量的。

『貳』 餐飲品牌加盟合作方案

項目品牌使用權和知識產權要歸項目策劃商擁有,相當於你把項目賣給他們了,那就要看你們怎麼談的價格和付款方式。他們這樣做就不是合作了,而是買賣,所以你要要求他們先付一定的款,證明他們的實力和誠意。

『叄』 餐飲行業的連鎖加盟策劃案如何制定

您好!連鎖加盟策劃又稱特許經營,是以特許人獲取一定的價值為條件,以協議的形式准許受許人在一定的時間內、在一定的地理區域內,通過使用特許人的商標、商號名稱來銷售特許人的產品或者服務項目,從中獲取經濟利益的權利。
在進行連鎖加盟策劃之前要進行市場調研,收集與品牌相關的各種信息資料,包括消費者的需求量,市場大環境的需求,經濟水平,競爭對手的產品特點、定價等信息,然後將這些信息結合自己的產品進行分析,為後期的推廣做好前期准備。
根據收集到的信息調整塑造品牌形象,形象不僅是外觀上的形象,而是一個廣泛的形象系統,包括品牌LOGO、產品包裝等外觀的形象、讓消費者對於產品的口感記憶產生味覺形象等。
最後進行傳播策劃,可以是地推的方式互動性較強、生動具體,同時還可以採用網路推廣,包括同城的綜合性平台,微信小程序,微信群、微博、搜索引擎等方式,網路推廣的形式傳播速度較快,兩種方式相結合的方式更能擴大推廣效果,只有讓別人看到品牌,才能增加店面上客量,並且能夠提升知名度。

『肆』 想加盟一個連鎖店 計劃書該怎麼寫

您好,您是在某發紅包的商機網上找的項目嗎?我也是
一般都包括 選址、開店、管理、策劃還有危機防範等內容吧。

『伍』 連鎖加盟品牌全案策劃推廣怎麼進行

品牌全案策劃是指以產品為基礎,以品牌為核心,全面調整企業與市場經營狀態的策劃活動,主要內容包括:品牌市場調研、品牌整合策劃、市場整合營銷策劃、企業視覺識別系統、產品包裝設計與創意、廣告創意設計、平面設計廣告創意與策劃等等。更多內容,請關注特許經營第一網。
品牌全案策劃前期品牌市場調研工作是品牌全案的基礎內容,只有充分掌握產品特點、消費者需求、市場變化,才能精準的找到品牌定位;當完成市場調研之後就要根據反饋結果進行分析品牌整合策劃和市場營銷策劃,能夠針對問題做出准確的品牌策劃並指定品牌在後續發展階段的系列營銷策劃方向;企業視覺識別系統將企業識別的基本精神充分地體現出來,形成獨特的企業形象,同時讓企業的產品品牌化,也對推進產品進入市場進行促進;所有的前期准備完成之後,就要通過各種手段把企業信息推送到目標用戶面前,想要把企業發展的更壯大,就需要多方面的推廣,各企業需要根據自己的品牌或是產品特性,選擇適合自己的推廣渠道,常見的推廣渠道可以分為線上推廣和線下推廣,線上也可以成為網路推廣,其中包括搜索引擎的競價或是優化推廣,論壇、博客推廣,還有現在比較火的自媒體推廣像微信、微博、頭條號等等,而線下的推廣包括地推、展會、海報等等,推廣渠道多種多樣,同時各有利弊,各企業需要根據自身的條件取捨。
總之,品牌全案策劃對於現在企業的發展十分重要,直接關繫到企業的生存狀態,從前期調研,到組織策劃,到確立實施,最後入市推廣,是一個非常系統的工作,對於全案策劃具體方案來說不僅是上文寫到的這些,還需要結合企業的具體情況進行調整,還需要多年的品牌全案策劃專業人員的經驗作支撐,才能成功的做好品牌的全案策劃。

『陸』 連鎖品牌策劃方案怎麼做

市場推廣營銷方案是企業推銷其產品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業的策略規劃,為了企業整體性和未來性的策略進行的規劃,它包括從構想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事後的追蹤與評估的全過程

『柒』 連鎖加盟品牌怎麼做品牌策劃

連鎖加盟品牌如何做好品牌策劃?品牌過剩的時代,「單打獨斗」的運營模式漸漸的被淘汰,無論是成立時間相對較長的老品牌還是業內的初創品牌,更多的是選擇連鎖加盟的形式去運營,畢竟這樣的運營模式對於企業主來說分散了企業運行壓力,緩解了資金壓力,同時連鎖加盟的形式也在提升品牌知名度;而對於加盟商來說,避免了獨立創業的風險,並且連鎖加盟的形式,從運營到產品都會有總部的支持,避免了很多的困難;所以說連鎖加盟的運行模式對於雙方來說都是共贏。那作為連鎖加盟品牌,想要找到加盟商,前提是要提升品牌知名度,做好品牌策劃,如何做好品牌策劃呢?

品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述,是對消費者心理進行規劃、引導和激發,而品牌策劃本身就是一個無中生有的過程,是吧人們對品牌的模糊認知清晰化的過程,讓消費者一想到某個產品就能聯想到自己的品牌,或提到品牌,就能想到相應的產品,這是一個系統的過程。

『捌』 如何做好餐飲連鎖品牌策劃

相較於單店,連鎖品牌餐廳能獲得更高的贏利,很多人在選擇加盟的時候,也多會考慮連鎖餐飲品牌。然而,餐飲人,你們了解什麼是餐飲連鎖品牌策劃嗎?


總結

一家成功的餐飲店包含了很多元素,包含了餐飲品牌定位、贏利模式、店面選址、空間設計、形象設計、特色菜品、工作人員、日常運營和傳播推廣等等。餐飲品牌連鎖的本質,可復製成功的單店策略。但餐飲連鎖策劃不僅僅只是復制單店裡的元素,而是復制讓這個餐飲品牌可持續盈利的模式。