① 我覺得羅蒂尼是我一直在尋找的品牌，加盟他們公司有哪些優惠政策
優惠力度很大的，開店補貼，免費設計店面，免費提供門頭發光字，店下幫扶政策等等……
② 尋找可以加盟的連鎖店
3W左右。。實在做不了像樣的。。你要裝修好點就必須在位置好的地方才賣的起價錢。。好的地段房租年付.押金就要1，2萬了。。有的店加盟不知道幾萬夠不夠。。如果說肯德基德克士得要上百萬。。你可以去市裡自己到處轉轉嘛。。看什麼店符合你的標准
③ 尋找加盟店～
我也是做服裝的！首先！觀察市場的動向！最近商品流形什麼樣的時尚！市場多轉，多看！不要單一的去賣休閑！時裝也可以帶著賣！今年韓版的服裝很流行！多考察一下！什麼樣的年齡段的衣服都盡量滿足顧客！如果是精品屋那就算了！35以下的都可以賣！如果是普通門面！那你的貨面最好廣一點！這樣有利於宣傳你的店面及商品！
再就是良好的服務態度！找一個好的營業員！商品的質量一定給顧客保證！
祝你發財朋友！
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④ 想做點投資，尋找好的加盟代理項目
我覺得開店，您不一定非得圍繞衣食住行的這些競爭激烈的行業。應該投資商場競爭力小，可塑性強的行業;市場潛力大，有可開發性;見效比較快的行業， 比如說大健康行業，做了三個月就回本了，而且的話利潤率還很高，她當時是去上海了解的，選擇了復媛寶媽
⑤ 如何去尋找有意願加盟的代理商
首先就是知道那部分的客戶需要你的產品，如果客戶不需要你的產品，質量再好也是沒有人會買的。
⑥ 我怎麼找加盟店
內衣加盟店運營中的四個常見問題加盟店,
內衣,
運營
一般內衣在商場運營當中都會涉及以下幾個要素：
一、導購培訓和管理。
商場的導購一般由商場來管理和培訓，由商場代發工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進行其他的培訓了。其實商場對導購的培訓只是泛泛的，真正起作用的還是自己的培訓。據說終端上的導購優秀的和差的相比，營業額會相差八倍。這個問題在商場還尤為重要。因為顧客在商場中購物的時候，往往是不買你的，就會買了你的競爭對手的。所以一定要按本品牌的規范和培訓來嚴格要求，才能打造一支優秀的導購隊伍。
二、庫存管理。
想讓貨品周轉流暢，保持一個合理的庫存是必要的。這個合理的庫存和人們常說的「庫存」可不是一回事。
合理的庫存指的是又能保證運轉，又沒有積壓的滯銷貨。如果你的倉庫里還有一年以上的舊貨的話，准確的講，這叫「運營沉澱」，這些貨是要積極處理的。而且商場本身還有個帳期（一般都是次月中旬結上月的營業款，這么說起來，平均有四十天以上的帳期），如果貨品再周轉不暢的話，對資金的壓力將會十分嚴重。
做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。
三、促銷。
促銷是清理庫存最有效的方法之一。促銷的真諦就在於，尋找一個合適的理由給消費者以優惠，從而促進銷售。為什麼這么說呢？多年的商場經營的經驗告訴我們：沒有理由的降價或打折優惠必定會打擊前期的忠誠消費者，而前期的忠誠消費者才恰恰是我們的核心顧客。
促銷的形式是非常多的，而內衣的消費者又以女性居多，所以一般商場里經營內衣行業的常用促銷都是針對女性消費者比較有效的手段。常用的有抽獎促銷.贈品促銷（注意要選擇合適的贈品）折扣促銷.聯合促銷（與其他有形象基礎的品牌聯合促銷，如女性用品，化妝品，健身等）路演促銷（也可以是模特秀）等等。商場有的時候如五一，國慶，商場的店慶等節日也會搞一些力度大的活動。遇到這樣的活動，商場一般都強制要求各品牌參加活動。一般的活動我們都是能參加的，比方說全場七折或者八折的活動，商場還會給一定的返利（一般是5%），這樣算下來，還是有利可圖的。可是現在商場間的競爭也是十分厲害，所以各商場就爭相壓低價，用損害供貨商的利益來博取營業額。有個商場去年搞活動，是買贈活動，買一百返六十的購物券。最後給供貨商強制三八折結帳。也就是說如果你的進價高於三八折的話就賠了。這樣的活動如果不是商場強制要求參加就不參加了。但是商場還有一招，有些活動不是強制參加的，而供貨商又不願意參加的話，活動期間商場要加扣點的。理由是，你享受了商場活動帶來的人氣。
⑦ 我有一個很好的投資項目，是教育行業的品牌，要怎麼尋找加盟投資商呢
品牌推向市場，要有一定的曝光度！
教育項目網，一個比較不錯的合作夥伴
⑧ 尋找加盟商
是你想加盟還是？
⑨ 創業進行中 尋找有特色的加盟店
現在比較有特色的加盟點屬寵物了 如果你喜歡寵物的話 可以在網站上面了解一下
⑩ 如何找加盟商
如何尋找適合自己的目標加盟商?品牌企業在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分的市場調研和分析，確定適合自己的加盟商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，企業對加盟商范圍的確定方法有以下幾種：
1.競爭對手的加盟商
由於競爭對手的加盟商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，品牌企業可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。想要將競爭對手的加盟商變為自己的加盟商並不容易，企業可以通過兩種方式來尋找：
1)經營狀況不良的加盟商。選擇由於競爭企業支持不夠或競爭企業自身經營不善導致業績欠佳的加盟商，說服其放棄競爭對手，成為自己的加盟商。
2)經營狀況良好，但對品牌企業不滿的加盟商。此類加盟商經營狀況良好，但由於競爭品牌的承諾實現不了，使加盟商的利益得不到保障，對競爭品牌有所不滿，則品牌企業可以說服其成為自己的加盟商。
3)經營狀況良好，對品牌企業也很滿意的加盟商。這類加盟商對競爭品牌有較高的忠誠度，品牌企業可以更優勢的加盟政策來說服其另開一家。
2.相關產品的加盟商
相關產品指的是與品牌企業有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫葯、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由於這些產品的經銷具有相關性，加盟商比較容易介入，是品牌企業招商的重點之一。
3.有閑置資金的潛在加盟商
這部分加盟商有一定的資金實力，同時又有投資意向，可能在行業知識和產品的經銷經驗方面相對薄弱，但只要具備一定的經銷意識，且是真正想要在這一行業大展拳腳，經過品牌企業的培訓與指導後，也可以迅速成長為優秀加盟商。