Ⅰ 中小型連鎖加盟企業怎麼打造自己的品牌
1)了解消費者對品牌的心理需求。品牌塑造首先要進行品牌的定位,也就是說公司要明確品牌的核心價值是什麼,能給消費者帶來什麼利益,如何體現公司的企業文化和產品特點?把握住品牌的核心價值和消費者心理需求,就可以確定品牌的定位。
2)品牌定位的過程其實也就是找准目標市場的過程。品牌定位是品牌塑造的前提,沒有正確的定位只能使品牌塑造越走越偏,達不到效果,因此,我們首先需要對自己的品牌進行清晰的定位。
3)找准產品概念,滿足消費者的需求。確定產品概念和品牌概念是品牌推廣人員的重要工作,產品概念就是能給消費者帶來利益的產品功能,品牌概念會有更深的內涵,更多的是企業價值觀、產品個性和特色的體現。品牌的塑造不能離開產品的概念,品牌概念必須跟產品概念有某種聯系。
4)不要急於求成,品牌塑造要有階段性。許多企業在做品牌塑造時容易犯的錯誤就是急於求成,在消費者還沒有接受產品概念時,或者對產品的功能還不是很了解時,就開始做品牌概念推廣,結果往往是消費者對廣告一頭霧水,不知道這個產品到底是干什麼用的,結果企業的推廣效果大打折扣。
Ⅱ 品牌公司如何支持加盟商
品牌公司的加盟渠道,作為維系其半壁江山的重要力量,為品牌公司占據市場功不可沒,所以,品牌公司支持加盟商,其實就是支持自己的品牌。
對於加盟商的支持,可以簡單分為硬支持和軟支持;硬支持,是指品牌公司直接以實物、貨品、資金或者出貨折扣等直接或者間接的現金支持;軟支持是指品牌公司用於提升加盟商管理理念、經營能力、經驗技巧等方面的支持,是相對於硬支持而言的軟性支持。
硬支持的種類,主要有:
1、特許金、加盟金的減免;
2、贈送貨架、道具物料、陳列物料;
3、提供一定比例的廣告支持;
4、出貨折扣;
硬支持,其實是品牌公司玩的一個「羊毛出在羊身上」的游戲,當然,相對於沒有游戲,有游戲還是一個好事,起碼說明品牌公司對於加盟商的重視。而硬支持一般也都會有一個明確的門檻,以確保支持的費用可以激勵加盟商從品牌公司購買更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段,一般而言,品牌公司的加盟政策相對剛性,而支持政策則相對靈活,在談判上有個技巧,就是堅持剛性政策的剛性,再用支持政策的靈活性以彌補加盟商的談判滿足感;而品牌公司一般對於支持政策,也不想加盟政策那樣的僵硬,在制定支持政策時,其實都會留有餘地,關鍵在於把餘地放到那個層級的去退步,以降低加盟商對於其他條件的要求,減少談判時間,提升談判成功率。
軟支持在品牌公司的支持投入比例近年來越來越大,雖然加盟商都會更加傾向於看重硬性支持,他們認為這才是「真金白銀」,而軟性支持就顯得比較虛;但是軟性支持更加符合品牌公司的長遠利益,畢竟品牌公司可以拔得出來的羊毛有限,一旦拔毛過度,就可能無法抵禦風寒了。
軟性支持,是通過品牌公司提供人員培訓、觀摩、考察,經驗交流等方式,提高各個加盟商的能力和技巧,主要針對兩個對象:
其一,是加盟商的老闆們,這些人的理念,對於加盟商銷售提升和市場佔有都有至關重要的作用,通過提升加盟商的視野,加強加盟商對於品牌的信心和信任,培養其對於品牌和文化的認同,估計加盟商增加對於本品牌的重視和投入,都有極大的幫助;舉個例子說明,加盟商老闆的觀念狹隘和局限,限制了品牌公司與其患難與共的前途;而這種視野上的差異,使得加盟商在對於品牌發展精力和金錢的投入上,始終保持著適度和謹慎樂觀,這並非是因為品牌無法讓加盟商從市場獲得利益,更多的是因為,加盟商始終是以一個市場的既得利益者角度出發,他從品牌獲利越大,其實增加了其進一步獲利的機會成本,任何特定市場都有相同的投入產出比規律:剛剛進入市場初期,產出會隨著投入的增加而增加,甚至在某一階段,產出增加的速度大約投入增加的速度,然後,隨著投入的增加而產出開始遞減,我們可以用「邊際收益遞減規律」來稱呼它,而品牌公司要的不僅僅是市場利潤,它同時要市場佔有,這種認識上的差異,不是簡單的能夠做到的,更多的是需要引導加盟商認同。
Ⅲ 品牌使用費和加盟費有什麼區別
1.含義不同:
品牌使用費使用費指使用其它經濟單位所有的專利權、商標權、版權或類似的專有權利的付款。它是作為財產收入的一種支付,而不屬於商品經營的支付。因使用其他單位的專有資產所發生的費用支付,只能由使用這項資產所取得的財產收入來彌補。
但對於有關專利品的製造,超過范圍和期限,使用者都要受到懲罰。
加盟費是一種獨特的商業經營形式,它是品牌持有人將企業品牌的無形資產,如知識產權(包括發明、專利、商標、版權)、組織管理資產、市場資產和人力資產等以合同的形式授予加盟商使用,加盟商按合同規定,在統一的經營模式下從事業務活動,並向品牌持有人支付一定的費用。
2.范圍不同:
使用費的范圍:
(1)與製造被估貨物有關的專利、設計、圖樣、工序和訣竅等;2.與被估貨物的出口銷售有關的商標、注冊設計等;
(2)與被估貨物的使用有關的著作權、版權等。
加盟費的范圍:
1、全國性廣告宣傳和促銷費用。
2、區域性廣告宣傳。
3、加盟方獨立促銷。
(3)品牌公司加盟擴展閱讀:
加盟費的影響因素:
加盟總部的發展階段
當總部的特許經營業務還處在剛剛起步的摸索階段,其特許經營概念還沒有經受市場充分、徹底的檢驗,經營風險較大時,為了吸引更多的投資者,擴大影響,總部往往不惜以低價兜售特許權。
加盟總部提供的援助
加盟總部對加盟店提供援助的多少,是決定加盟費用高低的一個重要因素,因為提供的援助越多,其管理費用支出也越多,用於彌補管理費用而收取的加盟費也相應增加。
加盟總部的管理水平
盡管加盟費用的高低與總部的管理水平有很大關系,但外人要一眼就能准確評估公司的管理水平是很難的。各行各業的特徵以及各家各派的學說,再加上各種各樣的表現,使外人只注重形式而看不清本質
Ⅳ 自己做品牌招加盟商 我自己需要辦哪些營業執照 需要哪些文件
無論是否涉及品牌加盟或自立項目創業,都必須辦理營業執照後,才能承接相關業務。
對於辦理營業執照所需的材料,一般有以下:
1、經營范圍,即代表著企業或個體能合法開展經營活動的范圍;
2、企業或個體戶的相關負責人身份證,如法定代表、財務負責人、監事的身份證原價,若涉及股東的話,還必須准備股東的身份材料;
3、公司章程,切勿直接照搬工商局所提供的模板,而應根據企業發展規劃來確定公司章程,如涉及股權劃分、股權的義務與權利等;
4、公司的注冊資本。當前實施認繳制,無需經營者在工商登記前一次性實繳出資,但注冊資本不宜過高或過低,應結合企業發展規劃以及股東的經濟水平而定;
5、注冊地址,若房屋屬於自有性質的話,則提供房屋房產證復印件即可,若為租賃的話,就還需要提供租賃合同。當然,如果房屋屬於村委共有等性質,則需要前往村委開具地址合法使用的證明文件;
6、公司名稱,為更快通過核名環節,可准備5-8個名稱,同時字數在3-4個之間更好。
一般來說,辦理營業執照,大概就是需要准備以上材料就可以順利取得營業執照。
Ⅳ 加盟一個品牌店大概需要多少錢
抱歉無法回答加盟費是多少.
找代理商做加盟就找全國性的大代理就好了如道吉,百麗,銳力,跨世...等等.看你怎麼談了每家公司的加盟條件會不一樣的.
第一種是找一家大的代理公司加盟,這時有兩種情況:
1.長期付現提貨以求得到較低的折扣--資金佔用少.(進價高)
2.與代理公司簽合同訂期貨.但要提前付款--資金佔用大.(期貨價底)
第二種是直接和品牌公司聯系做直接代理,一般情況下這種代理要有龐大的銷售網路和市場開發能力,並有強大資金支持作為條件和品牌公司進行期貨交易.
品牌公司一般要提前8-10個月進行期貨訂貨.
如果你屬於第一中的1 訂貨時你可能看不到明年的貨因為你是現拿現賣,上家買了什麼貨第二年你能定到什麼.
如果你屬於第一中的2 你有可能和代理商一起參加定貨就是自己判斷貨在明年的適銷程度,然後交錢等著明年提貨.(代理商會幫助你並給你建議)
如果你想做直接代理要很有錢喲.
Ⅵ 一個新成立的連鎖加盟企業怎麼招商
一、品牌形象的塑造 創業大時代,招商的難度逐漸增加,樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度,對於招商推廣也起到了關鍵性作用,在做招商推廣之前先做好產品品牌定位,注重品牌打造。
二、分析目標客戶 根據行業特性分析目標客戶的聚集地,了解客戶屬性,包括潛在客戶的信息接收渠道、目標客戶的關注點和興趣點、目標客戶的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案 基於對潛在客戶的了解,針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略,確保招商推廣方案能夠直戳目標客戶痛點。 對於推廣渠道無非就是兩種:線上:企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等;線下:地推、展會、戶外廣告、店面廣告等;還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道,雙方達成合作共贏的目的,建立合作的前提是要建立信任。
中國加盟網於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創業者信任,已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩居世界網站排名前1800。
2020年,我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命,通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務,為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。
Ⅶ 專業打造連鎖加盟品牌的策劃公司哪裡有
您好!可以從以下幾方面入手!
打造品牌知名度
打造品牌知名度是建立連鎖加盟品牌的首要條件,也就說要先讓人認識你,這既關繫到你招商是否順利,也關繫到消費者在茫茫品牌中能不能選擇你。
2.宣傳廣告的投入
雖然人人都不喜歡廣告,但是不能不承認廣告是現代品牌打造過程中不可或缺的手段,可以說廣告在傳遞產品或者服務的同時,也在樹立品牌的良好形象,加強品牌在消費者的印象,刺激目標消費者的購買慾望並實現消費動作。
3.企業文化的建設
企業文化並不是一朝一夕寫一套制度就能建設好的,而是在運營實踐中逐步形成的,是企業全體員工認同並遵守付諸於實踐的價值理念
4.對於加盟商的前期服務
做連鎖加盟的目的除了擴大品牌知名度,更主要的是要站在加盟商角度讓其盈利當然也是為企業盈利。
5.企業內部團隊建設
外在大環境每天都在變化,而作為總部要具備產品服務及經營理念的應變能力,沒有一種商品是永久的,沒有一種經營理念是不需要改變的。
6.對於加盟商後期服務
對於沒有管理經營經驗的加盟商來說,如果沒有總部的支援,相當於走向末路。