① 想開一家便利店，是加盟好，還是自己開好些，有沒有有經驗的小夥伴講解下
1.選址。一般加盟公司會有專門的投資顧問幫你選址，又有公司把關。
2.裝修。加盟店需要統一風格，會提供設計圖紙，負責裝修和機電設備。
3.鋪貨。加盟公司會幫你把貨架都鋪滿，有些還是連鎖便利店的自有品牌，這也就是特色。
4.進貨。有穩定的進貨渠道，系統下單，有些還做到了智能化配貨、自動配貨。
5.銷售系統。功能齊全、較為完善，實現銷售數據化，便於員工管理。
6.後期指導。有加盟公司人員跟店指導。
7.品牌效益。消費者較為熟知，具有一定知名度。
當然，每一項優勢都意味著錢，自然這也就是自營的最大優勢優勢所在了——
成本投入小，不需要投入保證金，也沒有後期的品牌使用費和管理費。
經營靈活多變，哪個渠道便宜就哪進，什麼好賣就賣什麼，提高周轉率，自己隨時改變促銷政策，經營策略。
② 自有品牌怎麼招商加盟
招商方式很多：
1、現在比較流行的是做短視頻，推視頻流量，展示自己品牌的優勢，贏利點，吸引客戶來咨詢
2、若是有錢就進行網路推廣，競價，頭條抖音推廣，點名贏利點，吸引人咨詢
③ 一個城市同時有兩家賣同一牌子的商品，但一家是加盟代理商而另一家不是，不是代理加盟商的那家合法嗎
是合法的，經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者無限制就和外面的普通日用品一樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定。分銷商介於代理商和經銷商之間。
代理商是某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。
與此同時，在市場經濟中有串貨的行為國家是不禁止的。一般發生在各個地區之間，串貨主要是某一區域代理商將自己的產品銷售到了其他同一品牌代理商的代理區域。通俗上來說，對於區域限制的產品拿到非本銷售區去銷售的行為稱為串貨行為。
(3)江西自有品牌加盟項目擴展閱讀：
有串貨行為的經銷商要保證其貨品來源的渠道，並對產品質量負責，否則會引起法律責任，具體法律法規如下：
《產品質量法》
第四十一條
因產品存在缺陷造成人身、缺陷產品以外的其他財產（以下簡稱他人財產）損害的，生產者應當承擔賠償責任。 生產者能夠證明有下列情形之一的，不承擔賠償責任：
（一）未將產品投入流通的；
（二）產品投入流通時，引起損害的缺陷尚不存在的；
（三）將產品投入流通時的科學技術水平尚不能發現缺陷的存在的。
第四十二條
由於銷售者的過錯使產品存在缺陷，造成人身、他人財產損害的，銷售者應當承擔賠償責任。 銷售者不能指明缺陷產品的生產者也不能指明缺陷產品的供貨者的，銷售者應當承擔賠償責任。
第四十三條
因產品存在缺陷造成人身、他人財產損害的，受害人可以向產品的生產者要求賠償，也可以向產品的銷售者要求賠償。屬於產品的生產者的責任，產品的銷售者賠償的，產品的銷售者有權向產品的生產者追償。屬於產品的銷售者的責任，產品的生產者賠償的，產品的生產者有權向產品的銷售者追償。
④ 可以加盟自己開的
怎麼說呢，加盟跟自營都有一定的利弊，這要看你具體條件和當地便利店環境而定，不可能一概而論了。
在這我就先說說加盟和自營各自的有時劣勢吧。
加盟優勢：1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。 2.盟主一般都有統一的采購和配送體系，可以個加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質和價格優勢（不是絕對的）。 3.盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來經營狀況如何。不過不少盟主為了多招攬加盟者，誇大預估成為一個巨大的隱患。 4.盟主有一整套管理門店的規范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營，加盟則可以獲得現成的管理經驗。 5.人員通常需要盟主統一培訓指導。 6.連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費項目等，這些可以大大提升客源。 7.加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備（租用）。 8.加盟只需要不錯的網店和一定量的資金，經驗可以不需要即可做一家便利店。 9.對於一個盈利的加盟店，當經營正常走入正規，加盟者可以脫手作為投資者，只由店長管理即可。 加盟的劣勢：1.一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益，加盟畢竟是雙方合作，分擔風險的，不過盟主必然的強勢地位造成幾乎所有風險都是加盟者承擔，一旦經營不善，損失的都是加盟者承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。 2.特許加盟商品品種決定權在盟主，價格是統一控制，在價格不具優勢情況下，會收到競爭對少很大壓力。 3.加盟需要支付一定數額的加盟費用，相當於利潤的一部分是盟主的。 4.一旦加盟多數情況下短期經營一段時間或者一直不盈利情況下終止加盟關系，大量費用將補課收回，全部由加盟者承擔。 再看看自營如何？
自營的優勢：1.同等規模單店自營的投入相對加盟要少，利潤無需分與給別人。 2.經營自主，不論是價格還是商品采購，自主權都在自己，可上什麼品就上什麼品，想調價就調價，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓還是對價格敏感。 3.好的經營者都會與周邊的顧客達成一片，良好的親情關系和價格優勢是極具殺傷力的，特別是便利店與超市商品陪同比例很高的情況下。 4.船小好調頭，自己經營隨時可以調整，只要虧損都會馬上採取相應措施來挽救，或者盡早閉店，相對加盟可以減少投入的損失。 自營的劣勢：1.沒有或很少能有連鎖加盟的自由品牌和服務收費項目。 2.沒有統一的采購和配送，在商品品質和進價上不具備優勢（這里的進價有可商榷的地方，後面會表述）。 3.沒有品牌優勢，對於部分顧客會感到信譽度不能保障。 4.如果連鎖便利店採取競爭手段，單店會很難抗爭，畢竟自己實力各個方面會收到全面打壓。 5.如果經營者不具備經驗，一旦出現競爭將只會節節敗退，沒有連鎖便利店可以藉助總部整體優勢資源去競爭。 6.沒有如連鎖便利店一樣的完善的管理流程和規范，管理水平會較低，經營效率也會較低些，另外人員素質難以保證，流失也會很大。 上述僅僅是隨意整理出來，一定也有沒涉及到的。不過大致可以有個概況。可以簡單得出，沒有經驗又有點資金加盟是一個不錯的選擇，如若自己有經驗，且資金不是很充裕，自己自營會更加劃算的。
請採納。
⑤ 加盟自有品牌零食多要做哪些准備
建議創業者在定門店地址之前做好周邊調查，了解周邊對於休閑食品的喜好傾向，消費水平等
⑥ 您好，我店鋪是加盟店，門頭名字和營業執照上的名稱不一樣，已經按照要求提交變更申請了，請受理一下謝謝
申請更名發送郵件至[email protected]
郵件主題：【申請更名】+現有商戶名稱
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郵件附件：請商戶根據自身所屬類別提交相關資質：
1.餐飲行業:提供門頭照片或品牌加盟合作授權合同/協議（第一頁和最後一頁）照片，要求最後一頁有雙方清晰的紅章。
2.維修行業：品牌授權證明或雙方合作合同/協議（第一頁和最後一頁）照片，要求最後一頁有雙方清晰的紅章。
3.品牌商家：如更改後名稱與更改前名稱無相同欄位，需提供以下其中之一的文件：
自有品牌：商標注冊證
加盟店：提供加盟品牌授權或加盟合同（第一頁和最後一頁）照片，要求最後一頁有雙方清晰的紅章。
⑦ 自有品牌是做電子商務是直銷好還是發展代理加盟好
直銷可不是隨便弄的，弄不好被打擊成傳銷，電子商務正規操作應該是個出路，最好傳統模式巴
⑧ 加盟火鍋食材超市有什麼待遇知道嗎
小滿院火鍋燒烤食材超市六大加盟支持
一：項目的運營管理團隊有10多年的實際連鎖經營經驗，統一的管理標准和完善的管理職能。為加盟店逐一提供選址、裝修設計、人員培訓、物流配送、促銷推廣等全方位的指導服務。
二：在合同有效期內，特許經營者應免費獲得品牌商標、自有品牌名稱和裝飾VI系統的使用權。
三：總部將定期或不定期地在各種全國性媒體和公司網站上進行品牌廣告宣傳，以提升專賣店的業績。
四：提供特許店開業前後的日常管理咨詢服務，以及節假日和周年慶典的促銷策劃方案。
五：為加盟商提供高質量、低價格的產品，並提供專業、高效的配送。它還將根據市場需求不斷開發新產品，以增強受許人的市場競爭力。
六：嚴格執行區域保護政策，規范區域門店密度，確保加盟商正常運營，維護加盟商合法權益，提升加盟商成功度。
⑨ 超市為什麼要加盟江西聯合一百
一、超市加盟江西聯合一百有什麼好處？
聯合一百是中國最大的自願連鎖品牌，2009年聯合一百將開遍全中國。加盟聯合一百可以讓聯盟商個人成長，家庭幸福，超市賺錢，社會（社區）和諧。
（一）、個人成長：
1、了解最新資訊：
每月兩次的聯盟商交流大會，讓老闆獲得最新的零售業和聯合一百資訊。
2、學習獲得提高：
加盟商老闆之間相互認識，成為朋友，共同分享經營超市的經驗，為聯合一百在當地的品牌形成打下良好基礎！聯盟聯合一百後，店主與店員通過每月兩次的學習從態度、技能、專業、經營和管理上得到持續的成長！並將專業實戰的經營超市的方法技能運用到超市中，產生價值！
（二）、超市賺錢：
1、提高銷量：
（1）全國連鎖的品牌，提高超市的銷量：聯合一百已經成為中國自願連鎖加盟第一品牌，聯合一百為聯盟商提供一個全國連鎖的品牌，同時獲得一個具有潛在價值的商號。同時隨著聯合一百在全國的加盟店不斷地增加，門店之間相互的宣傳，對消費者的影響不斷地深入人心，聯合一百的品牌將不斷升值。增加消費者對品牌超市的信任度，從而提高銷量！
(2)人員素質變得更加優秀，提高超市的銷量：聯合一百通過系統的教育培訓，讓店主和店員通過學習，變得更加優秀。店員通過學習變得更專業、更自信、更有責任心、服務態度更好、更會辦事、更具有適用性，店主換腦子，換思維，從經營者轉變為投資者。從而提高超市的銷量。聯合一百常年為聯盟商提高實用性人才培訓。
（3）實效的運營管理，提高超市的銷售：聯合一百系統的商標、商號、文化、技術、經營、管理等的全程支持，讓超市老闆不用擔心自己有沒有經營超市的經驗。聯合一百的區域保護，專業人才協助老闆的經營管理，降低了老闆的投資風險。聯合一百的專家教授(包括：講師、律師、會計師、營銷專家、陳列專家、超市管理專家、網路系統專家等為您的經營出謀劃策、保駕護航，提高銷售量。
（4）商超組織變得更有效率，提高超市的銷量：業務流程、管理方式、思維模式、分配機制等適應市場和時代與商超規模的變化，形成一套聯合一百特有的模式。從而調動超市店長和店員的積極性，更加積極主動的為事業奮斗，從而提高超市的銷量。
（5）門店陳列變得更美觀，提高超市銷量：聯合一百請設計專家設計的店招形象，親和力強，有吸引力。通過聯合一百的專家和老師實地對店內人員講解及現場指導，科學的陳列使店變得更美觀、更整潔，空間無形增大，增加了客戶的購買欲，從而無形中提高了銷量。
（6）產品結構變得更合理，提高超市銷量：產品按照當地市場和季節，根據會員家庭的需求進行采購、銷售、服務，做到顧客需要的，超市都能夠滿足，從而提高超市銷量。
（7）消費人數變得更多，提高超市銷量：通過聯合一百專業人士選品、定品、拍照、審核、DM單制定、發放等進行定時、定點、定人的促銷，建立大批量穩定的會員群體，為消費者提供無限的增值服務，長年積累會員，從而獲得會員家庭源源不斷地銷量。
（8）每天收入變得更多：通過聯合一百全面系統的整改使單店銷售額增加50％－500％，毛利增加3％－8％，產品周轉天數從過去的27.6天變為15天，損耗率從0.6％降到0.1％左右，從而增加了每天的收入。
（9）B2F電子商務的建立，提高超市銷量：聯合一百電子商務平台的推廣，實體店和網上商店的有機結合，打破傳統區域限制，開辟巨大的網上商業市場。將更多不能在超市擺放的產品，藉助無形巨大的網上商店來銷售，從而提高超市的銷量.
（10）異業聯盟的實現，不斷吸引消費者，提高超市銷量：整合傳統行業，發揮群體效應，為消費者節約資金。讓消費者無時無刻不在想著聯合一百，當他們需要消費一般的產品時，就想到聯合一百.
2、降低成本：
（1）進貨價優勢：聯合一百實行統一大規模采購，近萬種產品以不高於市場最低流通價配送給聯盟商。
（2）統一配送，節省您單店采購產生的大量人力、物力、財力、時間等成本，並保證了產品的質量，有效降低的經營風險。
（3）完善的收銀管理系統，可避免倉庫積壓大量的「死」貨、「爛」貨、「凍」貨，還可以降低超市的損耗，進而降低成本。
（4）聯合一百為您提供人才輸出，將成熟的管理、經營人才直接輸送到您的店鋪，大量節省了您的人員招聘、培訓成本。
（5）貼牌產品的生產可以降低成本：聯合一百陸續與廠家合作，生產貼牌產品，減少了產品中間的流通環節，保證了產品的品質，同時也降低了進貨的價格。
3、多元化經營：
（1）聯合一百逐步實行異業聯盟，在不增加老闆經營成本的前提下，增加他的服務范圍如餐飲娛樂、駕校和學校招生、代繳水電氣、代收乾洗衣物、代訂車船機票、代買蔬菜、銷售體育彩票、銷售福利彩票代充電話費、代空中充值等多元服務，從而增加他意想不到的收入。
（2） 如果超市老闆在生產或代理某個產品，加入聯合一百體系後，可以將產品引進聯合一百，進入聯合一百全國性的商超，從而提高產品的銷量。
三、家庭幸福:
(1)、與孩子交流，共同成長：
通過在聯合一百的學習成長，讓老闆更加學會如何跟孩子交流，換位思考，傾聽孩子，更加尊重孩子，從而讓孩子健康成長。同時做孩子的榜樣，在孩子面前一同學習，起到示範性，增加了孩子與父母的和諧相處。
(2)、與愛人溝通，家庭和諧：
聯合一百提供的服務及培訓讓超市老闆夫妻間相互理解和支持，共同把超市生意做好。獲得源源不斷地穩定收入，保障家庭的生活，並有更多精力把超市生意做好，家庭幸福是事業成功的基石，還有如何與父母等年老人相處的入門課堂和光碟讓聯盟商及店員家庭和諧幸福。
四、社會和諧（社區和諧）:
加盟聯合一百後，店主和店員良好的服務態度，會得到周圍消費者的肯定。親情化的服務，會讓消費者享受到家的溫暖，從而形成相信相愛的一家人。店主和消費者關系融洽，相互關懷，從而形成一個和諧的環境。店主還可以將所在區域內的產品和人才引進聯合一百集團，更多的服務當地消費者，受到大家的尊重。聯盟商可以將學到的人生課知識運用到與消費者的溝通中，從而幫助消費者家庭也達到個人成長，家庭幸福，工作賺錢，從而構建和諧的社區和社會環境。
二、超市不加盟聯合一百有什麼壞處?
1．單門店無法獲得強有力的品牌支持，得不到消費者的信賴。
2．單門店采購進價高，得不到質量保障和售後服務。
3．單門店無自有品牌商品，利潤薄。
4．單門店缺乏專業知識:如零售業知識，超市管理知識，顧客吸引維護等知識。
5. 單門店無法有效的利用人力和資金：超市商品積壓，資金利用率不高，人才流失大，沒有有效的管理經驗和培訓。
6．單門店沒有有效的利用媒體宣傳的能力。品牌不夠響，消費者認知度低客流量小，客單價不高。對老闆的人品，超市的商品宣傳力度不夠。
7． 單門店無法利用有效的信息。得不到商品最新信息，獲取高利潤，暢銷產品的信息渠道缺乏。
8． 單門店無法了解新的零售業趨勢和技術。沒有核心競爭力，模式陳舊，管理落後，經營沒有方向，經營者容易喪失經營信心。
9 . 單門店競爭力弱小，無法全面掌握經營知識和技術，經商孤獨無助。
10.單門店經營超市模式單一、風險大、競爭力度不夠強。
11. 單門店超市店主行動力差，經營無目標、無計劃、使店內產品單一、陳列零亂、店員無積極性。
12 . 暫時不加盟，隨著聯合一百品牌的擴大，後期加盟的費用高，代價大。
13. 暫時不加盟，隨著旁邊超市加盟，這個超市就沒有機會加盟，此店面臨著競爭壓力，甚至倒閉，導致損失很大。
⑩ 樂豆家便利店加盟好嗎
這個要看你的了，就便利店加盟自營我給你分析一下吧
加盟優勢：
1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。
2.盟主一般都有統一的采購和配送體系，可以個加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質和價格優勢。
3.盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來經營狀況如何。不過不少盟主為了多招攬加盟者，誇大預估成為一個巨大的隱患。
4.盟主有一整套管理門店的規范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營，加盟則可以獲得現成的管理經驗。
5.人員通常需要盟主統一培訓指導。
6.連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費項目等，這些可以大大提升客源。
7.加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備（不過相對比外面都貴)。
8.加盟只需要不錯的店鋪和一定量的資金，經驗可以不需要即可做一家便利店。
9.對於一個盈利的加盟店，當經營正常走入正規，加盟者可以脫手作為投資者，只由店長管理即可。
自營的優勢：
1.同等規模單店自營的投入相對加盟要少，利潤無需分與給別人。
2.經營自主，不論是價格還是商品采購，自主權都在自己，可上什麼品就上什麼品，想調價就調價，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓還是對價格敏感。
3.好的經營者都會與周邊的顧客達成一片，良好的親情關系和價格優勢是極具殺傷力的，特別是便利店與超市商品重合比例很高的情況下。
4.船小好調頭，自己經營隨時可以調整，只要虧損都會馬上採取相應措施來挽救，或者盡早閉店，相對加盟可以減少投入的損失。
本人做便利店整套設備的廠家，個人建議還是自營的好，便利店貨架冷櫃收銀台煙酒櫃等設備我們這邊都可以幫助到你的。